A nagyvállalatok ma már nem csak nagyobbak, de gyakran gyorsabbak is, nem csoda, hiszen rutinosan használják a modern módszertanokat céljaik fókuszált elérésére. Középvállalati vezetőként talán sokkolónak tűnhetnek az üzleti környezet változásai, de ne elégedjünk meg azzal, hogy csak követjük a trendeket, kezdjük el formálni azokat! Agilitás, OKR, hibrid munka, feladatkezelés, projektmenedzsment, belső folyamatok és csapatok összehangolása, modern digitális eszköztár kialakítása. Biztosan sokan unjátok már az ezekkel kapcsolatos elméleti tanácsokat, ezen a workshopon a mélyére nézünk a viharos vállalati hétköznapok kihívásainak és megmutatjuk hogyan lehet hatékony, agilis szervezetet építeni, hogyan lehet hatással lenni a napi tevékenységekre, hogyan lehet kiszámíthatóvá tenni egy átalakulás költségeit és pontszerű beavatkozások helyett valódi fejlődést előidézni. Nincs tökéletes előre gyártott recept, gyere el, nézzük meg együtt, hogyan lehet egy 100-200+ fős vállalatban stresszmentesen, kézzelfogható eredményeket felmutatni.
Café eseményünket elsősorban 100-200+ fős, 1-5Mrd+ cégek vezetői (CEO, COO, HR, üzletfejlesztés, projektmenedzsment (PMO), szervezetfejlesztés) számára ajánjuk.
Témagazda: Földházi Csaba – tanácsadási üzletág igazgató, Shiwaforce, Torbavecz Dóra – Head of SM, Shiwaforce
MVÜK házigazda: Németh Kinga – üzletfejlesztési specialista, MVÜK Zrt.
Helyszín: Sushi Sei Étterem, 1036 Budapest, Bécsi út 58.
Időpont: 2023.09.26. 14:00-16:30
Részvételi díj: 6 500,- Ft + Áfa
A jelentkezéssel és az eseményen való részvétellel résztvevőink elfogadják, hogy az eseményen kép- és esetlegesen videó- és hangfelvétel készül. Előzetesen és kifejezetten hozzájárulásukat adják a róluk készült felvételek rögzítéséhez, és ahhoz, hogy azokat az MVÜK promóciós célokra felhasználja digitális média csatornáin és/vagy nyomtatott anyagain.