Felforgató technológiák – innovációs és startup stratégiák gyakorlati megvalósítása nagyvállalati és KKV környezetben

Felforgató technológiák – innovációs és startup stratégiák gyakorlati megvalósítása nagyvállalati és KKV környezetben

1024 435 Mészáros György

A negyedik ipari forradalom (digitális alapú exponenciális technológiák betörése minden iparágba) egyik legfontosabb következménye olyan üzleti modellek megjelenése, amelyek a korábban jól működő területeken hoztak forradalmi változást. A felforgató üzleti modellek esetén a kérdés nem az, hogy megjelennek-e, hanem az, hogy mikor és ki valósítja meg azokat sikeresen? Minden jelenleg sikeresen működő közepes és nagyvállalat számára kulcskérdés, hogy mikor várható drámai változás az üzleti környezetben a technológiai fejlődés alapján piacra lépő, új üzleti modelleket megvalósító szereplők miatt? Hogyan lehet erre megfelelően felkészülni és a vállalati kultúrát átalakítani úgy, hogy az innovációt befogadó és kísérletező legyen? Ezekre a témakörökre és kérdésekre igyekeztünk választ találni 2019. november 6-án a Bottega del Vino-ban megtartott MVÜK Café rendezvényünkön dr. Szakál László,a Capture Zrt. ügyvezetőjének szakmai támogatásával és Orbán Zsuzsanna MVÜK üzletfejlesztési specialista moderálásával.

Már az esemény beharangozójában is számos izgalmas kérdést feszegettünk, nem volt ez másként a folytatásban sem. Átbeszéltük, hogy bármilyen iparágat érint a technológiai áttörés, számos új üzleti modell, új szereplők jelennek meg a mindennapjainkban, a hangsúlyok – köszönhetően a számítástechnikai fejlődésnek – más alapokra helyeződnek. A digitalizáció és a mesterséges intelligencia, géntechnológia, 3D nyomtatás egyre jobban átszövi az életünket, ami szintén számos változást hoz magával. Ezek a változások azonban előnyünkre vannak, még ha elsőre idegennek is tűnhetnek. Számos gyakorlati példát láthattunk már arra vonatkozóan, hogy a nagyvállalati szereplők innovációs problémáira megoldást kínálhatnak startup vállalkozások. Változtassuk meg az üzleti modellekről alkotott nézeteinket! Pozitívan, nyitottan, befogadó módon álljunk ezekhez a változásokhoz, hiszen az innováció, nem más, mint egy kiemelten megtérülő befektetés, amely az életünk minőségét teszi jobbá.

Generációnkat az iparágakat felforgató új üzleti modellek határozzák meg. Mégis, oly kevéssé értjük ezek működését, miközben teljesen megváltoztatják az üzleti környezetünket. Éppen ezért átbeszéltük, hogy hogyan lehet megváltoztatni a vállalat vezetését és szervezetét úgy, hogy az a fejlődést magába tudja fogadni? A végső cél az, hogy az innováció beépüljön a mindennapokba oly módon, hogy a vállalat immunrendszere egyszerre tudja kezelni a közeledő változásokat és akár 10x fejlődés is kezelhető legyen az üzleti stratégia rendszeres felülvizsgálatával. Hatékony, egyszerű és jól bevált eszközökre van szükség, amelyek segítenek megérteni, megtervezni, átalakítani és megvalósítani az üzleti modelleket. Végezetül tippeket kaptunk arra vonatkozóan is, hogy hogyan tudjuk az üzleti stratégiánkat átgondolni 10 lépésben (akkor vegyünk igénybe alkalmazottat, amikor szükségünk van rá; hozzunk létre önkéntes közösségek a munka keretein belül, akik szinte hobbiként élik meg a munkát; új algoritmusok bevezetése; elköteleződés növelése; kulcs mérőszámok, kimutatások nyomon követése; csapatok autonómiájának biztosítása; kísérletezés; gyorsabb információáramlás).

REGISZTRÁCIÓ
Kérjük, jelezze érdeklődési szándékát az alábbi űrlap kitöltésével!
*
*
*
*
Elolvastam és megértettem az adatvédelmi nyilatkozatban foglaltakat
 Adatait harmadik félnek soha nem szolgáltatjuk ki!
A *-gal jelölt mezők kitöltése kötelező.
*
*
*