A piaci átrendeződés hatására egyre több ipari vállalat keresi az utat az egészségügyi szektor felé – de mit jelent ez a gyakorlatban? Az orvostechnikai iparág gyors növekedése, szigorú minőségi elvárásai és innovációs tempója egyszerre nyit új lehetőségeket és támaszt újfajta követelményeket. Az autóiparban megszerzett gyártástechnológiai tudás átültethető, de a belépéshez sok esetben stratégiai beruházás, szabályozási megfelelés és hosszú validációs folyamat szükséges.
Szabó Gábor, a svájci GF Machining Solutions magyar és román piacért felelős vezetője, Gaszt Attila a GIA Form Kft. ügyvezetője és Bayer Gábor villamosmérnök, a 77 Elektronika Műszeripari Kft. fejlesztési igazgatója gyakorlati példákon keresztül mutatják be, hogyan válhat egy hagyományosan ipari beszállító versenyképessé a medical szektorban. Szó lesz az additív gyártásról, a mikromechanikai pontosságról, a robotizált ortopédiai megoldásokról, valamint az orvostechnikai gyártási szabványokról is. Körbejárjuk, milyen piacra lépési stratégiák működnek: felvásárlás, partnerség vagy fokozatos átalakulás? És azt is, miért éri meg mindez – pénzügyileg, stratégiailag és jövőállóság szempontjából. A számok önmagukért beszélnek: egy 850 milliárd dollárra növekvő iparágról van szó, amelyben az EU piac önmagában is több mint 160 milliárd dollárt képvisel.
