Vezetőként az egyik legnagyobb kihívásunk: mikor és mennyi időre hagyhatjuk magára a cégünket, vagy a ránk bízott területet?
A válasz nem egy dátum vagy időtartam. A válasz az önműködés szintjében rejlik. És az önműködés alapja a szervezett, átlátható működés – vagyis a folyamatmenedzsment.
Jó hírünk van: ezen az úton fokozatosan, de tudatosan is el lehet indulni!
Café eseményünk kettős fókuszú lesz: egyrészt egyetemi tananyag szintű alapokat adunk át közérthetően, másrészt gyakorlati megközelítéssel mutatjuk meg, hogyan segítheti a folyamatmenedzsment a vezetői munkát.
Tudományos alapok közérthetően:
- Mi is az a folyamat? – és miért értik félre sokan?
- A folyamatmenedzsment iskolái: üzleti és tudományos szemlélet ötvözése.
- BPMN 2.0 – a nemzetközi szabvány nyelv – miért hasznos vezetőknek is?
- Folyamatmodellezés és szimuláció – miért fontos nemcsak lerajzolni, de tesztelni is?
- AI a folyamatokban – hogyan tudja az AI támogatni a céges működés optimalizálását?
Gyakorlati példák és esettanulmányok:
- Hogyan néz ki egy valóban működő vállalati folyamat? (onboarding, számlajóváhagyás stb.)
- Mi a különbség a „jó” és a „rossz” folyamat között a mindennapokban?
- Hogyan vonhatjuk be a munkatársakat a folyamatok kialakításába?
- Hogyan könnyíti meg a vezető munkáját egy fejlett folyamatrendszer?
Cafénkat interaktív workshoppal zárjuk, melyen szó lesz majd:
- Rövid saját helyzetfeldolgozás a résztvevők cégeire szabva,
- AI-alapú folyamattervező bemutató – az xFLOWer rendszerrel,
- Személyre szabott kérdések és megoldási javaslatok.
Café eseményünket azoknak a cégvezetőknek, tulajdonosoknak, felsővezetőknek ajánljuk, akik szeretnék a céges működésüket átláthatóbbá, stabilabbá, önműködőbbé tenni.
Időpont: 2025. június 4., 14:00-17:00
Helyszín: Haris Park
MVÜK házigazda: Köhlerné Pál Anita – üzletfejlesztési specialista, MVÜK Zrt.
Részvételi díj: 9 000,- + áfa / fő
