Erre a két kérdésre kereste közösen a választ közel 150 vállalatvezető az MVÜK szeptember 3-i műhelymunkáján. Az ott megfogalmazott tapasztalatokat, javaslatokat és vállalásokat most White Paperben összegeztük.
A magyar vállalatvezetők nap mint nap saját működésükön keresztül tapasztalják meg a gazdasági környezet változásait. Látják, mit jelent a kiszámíthatatlanabb szabályozás, a finanszírozási vagy munkaerőpiaci kihívás, az adminisztráció, az energiakérdés vagy éppen a technológiai átalakulás.
Ugyanakkor azt is látják, hol vannak a fejlődés lehetőségei.
Az MVÜK-ban ezért fontosnak tartottuk, hogy ne kizárólag arról beszéljünk, mit várnak a vállalkozások a gazdasági és szabályozási környezettől, hanem tegyünk fel egy másik, legalább ennyire fontos kérdést is:
Mit tud és mit kész vállalni ezért maga a vállalkozói szektor?
A párbeszédből közös munka lett
A kezdeményezés egyik fontos előzménye Kapitány István júniusi látogatása volt az MVÜK vállalkozói közösségében. A találkozón egy olyan kormányzati működés képe rajzolódott ki, amelyben fontos szerepet kap a gazdasági szereplőkkel folytatott valódi szakmai párbeszéd.
Ennek folytatásaként szeptember 3-án közel 150 MVÜK-tag, vállalattulajdonos, ügyvezető és felső vezető dolgozott együtt moderált asztalbeszélgetésekben.
Különböző méretű, fejlődési szakaszban lévő és eltérő ágazatokban működő vállalatok vezetői osztották meg egymással tapasztalataikat.
A közös munka két kérdés köré épült:
Mit kíván a magyar kkv-szektor?
és
Mit kínál ezért cserébe?
Az asztaloknál elhangzó gondolatokat és javaslatokat rendszereztük, összegeztük, az eredmény pedig egy 13 oldalas szakmai White Paper lett „Jobb állam, erősebb vállalkozások – Mit kíván és mit kínál a magyar kkv-szektor?” címmel.
Nem több államot, hanem jobb államot
A közös gondolkodás egyik legerősebb üzenete, hogy a vállalkozások elsősorban nem több támogatást vagy különleges bánásmódot várnak.
Kiszámíthatóbb, egyszerűbb és tisztességesebb működési környezetet szeretnének.
Olyan környezetet, amelyben lehet hosszú távra tervezni, ahol ugyanazok a szabályok vonatkoznak minden piaci szereplőre, ahol a teljesítmény és a szakmai minőség számít, az adminisztráció pedig nem von el aránytalan energiát a vállalkozásoktól.
A közös helyzetértékelés több visszatérő területet is azonosított:
- a gazdasági és szabályozási kiszámíthatóságot;
- a fair versenyt és a jogbiztonságot;
- a gyorsabban és hatékonyabban működő államot;
- az egyszerűbb adózást és kevesebb adminisztrációt;
- a vállalkozások számára hozzáférhető finanszírozást;
- a technológiai, innovációs és termelékenységi fejlődés ösztönzését;
- a hazai és európai értékteremtés erősítését;
- a korszerű oktatást, munkaerő-fejlesztést és a szakmai párbeszédet.
A vállalatvezetők számára a kiszámíthatóság nem kényelmi kérdés.
Versenyképességi kérdés.
Ha egy vállalkozás előre látja a szabályozási és gazdasági környezetet, könnyebben dönt beruházásról, munkaerő-felvételről, technológiai fejlesztésről vagy új piacok meghódításáról.
De mit kínálnak ezért a vállalkozások?
A White Paper egyik legfontosabb sajátossága, hogy nem áll meg az elvárások megfogalmazásánál.
A szeptember 3-i műhelymunka során a vállalatvezetők azt is végiggondolták, mit tudnak saját oldalukon hozzátenni egy versenyképesebb magyar gazdasághoz.
A közösen megfogalmazott vállalási irányok között szerepel többek között:
a tisztességes és átlátható működés, a fehér foglalkoztatás, a munkahelyek megtartása és lehetőség szerinti bővítése, a munkatársak fejlesztése, a technológiai megújulás, az innováció, az energiahatékonyság és a termelékenység növelése.
A vállalkozások készek arra is, hogy ahol gazdaságilag és szakmailag lehetséges, hazai vagy európai beszállítókat válasszanak, saját tudásukat pedig oktatási, mentorálási és szakmai együttműködésekben is megosszák.
A közös gondolkodás tehát nem egyoldalú elvárásrendszert fogalmazott meg.
Partnerségi ajánlatot tett.
A logika egyszerű: kiszámíthatóbb és tisztességesebb környezetben a vállalkozások többet tudnak beruházni, fejleszteni, foglalkoztatni és innoválni – az így létrejövő teljesítmény pedig a teljes magyar gazdaságot erősíti.
Nem minden kérdésben gondolkodunk ugyanúgy
A White Paper fontos része az is, hogy nem próbál mesterséges egységet teremteni olyan kérdésekben, amelyekről a vállalatvezetők eltérően gondolkodnak.
Több megközelítés jelent meg például a kisvállalkozói adózás, a KATA, a vendégmunkások foglalkoztatása, egyes adózási kérdések vagy a hazai és európai beszállítók választásánál vállalható árkülönbség kapcsán.
Ezeket a véleménykülönbségeket nem simítottuk el.
Mert egy valódi szakmai párbeszédnek nem az a feltétele, hogy mindenki ugyanazt gondolja, hanem az, hogy a különböző tapasztalatok és érvek megjelenhessenek egymás mellett.
A közösség tudásából közös álláspont
Az MVÜK egyik meghatározó értéke a felelősségvállalás.
Hiszünk abban, hogy a vállalatvezetők tudása nemcsak saját cégük falain belül jelent értéket. Ha ezt a tapasztalatot megosztjuk egymással, rendszerezzük és közösen gondolkodunk róla, abból olyan tudás születhet, amely a szélesebb üzleti környezet fejlődéséhez is hozzájárulhat.
A szeptember 3-i műhelymunka és az abból megszületett White Paper ennek kézzelfogható példája.
Közel 150 vállalatvezető tapasztalata, kritikája, javaslata és cselekvési készsége találkozik benne.
A dokumentumot Iglódi Csaba, az MVÜK tulajdonosa és az onlyCEO Klub vezetője eljuttatja a releváns kormányzati és döntéshozói szereplőkhöz, hogy a benne megfogalmazott vállalatvezetői szempontok közvetlenül is elérjék őket.
Mert számunkra a valódi párbeszéd azt jelenti, hogy a vállalkozói tapasztalat nemcsak elhangzik, hanem el is jut oda, ahol a gazdaság működését érintő döntések megszületnek.
Jobb állam, erősebb vállalkozások
A szeptember 3-i közös munka egyszerre mutatta meg a magyar vállalatvezetők kritikáját és tenni akarását.
A vállalkozások pontosan látják azokat a problémákat, amelyek nehezítik működésüket, ugyanakkor nem kívülállóként beszélnek róluk. Saját felelősségüket is felismerik.
A magyar kkv-szektor nem kivételezett helyzetet kér.
Olyan környezetet szeretne, amelyben érdemes teljesíteni, fejleszteni, foglalkoztatni, beruházni és hosszú távra tervezni.
Ehhez pedig saját oldaláról tudást, munkát, innovációt, beruházást és cselekvési készséget kínál.
