A VÁLSÁG HATÁSÁRA NEMZETKÖZI SZINTEN SOHASEM LÁTOTT MAGASSÁGBA, 68%-RA EMELKEDETT A MUNKAVÁLLALÓI ELKÖTELEZETTSÉG ARÁNYA 2020-BAN A VILÁGON. A GLOBÁLIS KINCENTRIC LEGJOBB MUNKAHELYEK PROGRAM HÁROMÉVES CIKLUSOKBAN VIZSGÁLJA A TRENDEKET, EZ ALAPJÁN ÖSSZESEN 15,7 MILLIÓ MUNKAVÁLLALÓ ÉLMÉNYÉT DOLGOZTA FEL.
KÉT MVÜK TAG CÉG IS A DÍJAZOTTAK KÖZÖTT SZEREPEL: A LIFERAY ÉS A HRP . MI A TITKOK?
EURÓPÁBAN HÁROM ÉVE 60%-ON STAGNÁL AZ ELKÖTELEZETTSÉG, DE MOST 90% FÖLÖTTI EREDMÉNYT SIKERÜL PRODUKÁLNI! DALOS ANIKÓ, AZ MVÜK MARKETINGVEZETŐJE BESZÉLGETETT A LIFERAY ÜGYVEZETŐJÉVEL, BALOGH ZSOLTTAL AZ ELKÖTELEZETTSÉG TITKÁRÓL ÉS AZ EZT MÉLTATÓ KINCENTRIC DÍJRÓL.
A Liferay egy nyílt forráskódú szoftvereket fejlesztő társaság. Kaliforniából indult, mint az IT-szektor sok más meghatározó szereplője. Magyar irodája 2010 óta működik, Zsolt az egyik alapító tag. Öt fővel indultak, az első időkben terméktámogatást nyújtottak az EMEA-régióban. (vagy az anyacég európai, közép-ázsiai és afrikai ügyfeleinek) Munkájuk már akkor összetettebb volt egyszerű hibaelhárításnál. A felhasználóktól kapott észrevételeket továbbították az anyacégnek, segítve a termékfejlesztést. A portfólió fokozatos bővítésének köszönhetően mára 80 fős középvállalattá nőtték ki magukat, ahol a fejlesztés, az értékesítés, a marketing, a HR és a pénzügy egyaránt megtalálható.
”A növekedés nagy kihívás volt, a kezdeti szakaszban szinte minden évben megduplázódott a létszámunk. Mindig nagyon figyeltünk arra, hogy kit veszünk fel. Olyan embereket keresünk ma is, akik csapatban szeretik az egyéni legjobbjukat nyújtani. Ehhez olyan munkahelyi légkört teremtünk, amely rivalizálás nélkül támogatja a személyes fejlődést. Ebből a szemléletből következően nálunk kétféle típusú vezető van. A people care-vezetők „motivációs trénerek”, akik személyre szabottan segítik a kollégákat a karriercélok elérésében. Ők a mi saját coachaink. A szakmai vezetők pedig – afféle mentorként – ahhoz nyújtanak támogatást, hogy beosztottjaik képesek legyenek alkalmazkodni az IT-szektor mindennapos kihívásaihoz. Ennek a HR-modellnek köszönhető, hogy a Liferay-nél jóval kisebb a fluktuáció, mint az iparágban általában.” – hangsúlyozza Zsolt.
„Négy éve vetődött fel bennem, hogy meg kellene ismernem a kollégák elköteleződését a cég iránt. Első próbálkozásunk a humántőke-tanácsadásra szakosodott Aon Hewitt „Best employer” programja volt, ahol átlagos eredményt értünk el. 2020-ra az elkötelezettségi mutatót már egy 93%-ra tornáztuk fel közösen, ami e téren bőven meghaladja az IT-szektor teljesítményét. Majd idén a Kincentric hasonló programjában már elnyertük a BEST EMPLOYER-díjat.
„Az MVÜK-tagjaként sokat tanultam a háromszoros olimpiai bajnok szövetségi kapitány, Kemény Dénes előadásaiból. Tőle hallottam, hogy mindig az aranyéremért kell küzdeni. Az ő szavai inspirálták az évindító beszédemet. Azt mondtam a munkatársaimnak, hogy most nekünk is meg kell nyernünk a díjat. És meglett! Abszolút győztesként megkaptuk az Üzleti etikai-díjat és a Civil-díjat is a Legjobb munkahely-díj mellé.”