A nagyvállalkozó taktikái 20, 21, 22. Kockázatvállalás, válságmenedzsment, most már kilábalás és újratervezés: talán ezek Gerendai Károly, üzletember, kultúraszervező, a Sziget Fesztivál alapítója, a Costes és a Nudli tulajdonosa, a Szeretem Magyarországot Klub alapítója és vezetője legfontosabb üzleti kulcsszavai mostanság. Mi kell ahhoz, hogy egy, a válság kedvezőtlen hatásainak maximálisan kitett portfólióval rendelkező üzletember optimistán nézzen a jövőbe? Stratégia, taktika, megfontolt üzleti döntések, unortodox megoldások, néha Fortuna támogatása, és az, hogy sose „üljön le” és „várja a sült galambot”. Havi százmilliós nagyságrendű veszteségeket finanszírozni még így sem könnyű, efelől nincs kétségünk. Hogy indult el és hogy prosperál a Nudli, most, amikor a vendéglátósok 40%-a látszik a csőd szélén billegni? Mik Károly tervei idénre, illetve 2022-re? Milyen faktorok kellenek ahhoz meglátása szerint, hogy a sokszázezer főt foglalkoztató, a GDP több, mint 10%-át hozó turisztikai-vendéglátó ágazat újra a régi fényében tündököljön? Mit érdemes most praktikusan tenni a szektor képviselőinek, illetve beszállítóinak? Ezekre a kérdésekre, és természetesen a Ti kérdéseitekre is választ kapunk majd május 13-án Károlytól.
Időpont: 2021.05.13. 400+ Csoportrendezvény
Beszélgetőpartner: Dintsér Andrea – ügyvezető, YourStory.hu